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新舊碰撞,養(yǎng)護(hù)“單飛”:解讀24綠化標(biāo)準(zhǔn)下植物養(yǎng)護(hù)計(jì)價(jià)與移交的關(guān)鍵變化

新舊碰撞,養(yǎng)護(hù)“單飛”:解讀24綠化標(biāo)準(zhǔn)下植物養(yǎng)護(hù)計(jì)價(jià)與移交的關(guān)鍵變化

 

隨著《GB/T 50858-2024園林綠化工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱“24綠化標(biāo)準(zhǔn)”)及湖北24系列定額的發(fā)布,園林綠化工程造價(jià)管理迎來(lái)重要變革。其中,植物養(yǎng)護(hù)從分部分項(xiàng)工程“內(nèi)置項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的“單價(jià)措施項(xiàng)目”,堪稱本次修訂的核心亮點(diǎn)之一,必將對(duì)承發(fā)包雙方的計(jì)價(jià)、合同履行及工程移交產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文聚焦于此關(guān)鍵變化,結(jié)合移交流程進(jìn)行深入探討。

計(jì)價(jià) 

一、 核心變化:養(yǎng)護(hù)從“內(nèi)置”到“單列”,計(jì)價(jià)邏輯根本轉(zhuǎn)變

 

1、13綠化規(guī)范(GB 50858-2013)模式

  位置:栽植花木清單項(xiàng)目內(nèi)部

  體現(xiàn)方式:在項(xiàng)目特征中明確描述“養(yǎng)護(hù)期”(通常包含成活養(yǎng)護(hù)期和保存養(yǎng)護(hù)期)。

計(jì)價(jià)邏輯:養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是栽植綜合單價(jià)不可分割的一部分。承包人只需按項(xiàng)目特征描述的 固定期限完成養(yǎng)護(hù)并達(dá)標(biāo),即可獲得包含養(yǎng)護(hù)費(fèi)在內(nèi)的完整工程款。養(yǎng)護(hù)期是確定的合同義務(wù)。

造價(jià)技能 

 

2、 24綠化標(biāo)準(zhǔn)模式

位置:植物養(yǎng)護(hù)成為獨(dú)立的清單項(xiàng),歸類于單價(jià)措施項(xiàng)目。

  體現(xiàn)方式

    1)栽植花木清單的工作內(nèi)容僅描述為“施工期養(yǎng)護(hù)”(通常指栽植完成后極短期的保活措施)。

    2)專門的“植物養(yǎng)護(hù)”清單項(xiàng),按“項(xiàng)”計(jì)量。

    3)關(guān)鍵點(diǎn) 單價(jià)措施項(xiàng)目清單通常沒(méi)有詳細(xì)的項(xiàng)目特征描述欄。

  計(jì)價(jià)邏輯

   1)栽植綜合單價(jià)不再包含移交前的長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

    2)長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)費(fèi)需在“植物養(yǎng)護(hù)”這個(gè)獨(dú)立的單價(jià)措施項(xiàng)目中單獨(dú)報(bào)價(jià)。

    3)核心挑戰(zhàn):養(yǎng)護(hù)期(從竣工驗(yàn)收合格到正式移交)不再是固定的,而是具有不確定性。其長(zhǎng)短取決于實(shí)際移交流程的進(jìn)展速度。

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二、 變革影響:不確定性增加,報(bào)價(jià)與合同管理面臨新挑戰(zhàn)

 

24綠化標(biāo)準(zhǔn)將養(yǎng)護(hù)“單飛”為措施費(fèi)并按“項(xiàng)”計(jì)量,帶來(lái)了顯著變化:

  1、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:養(yǎng)護(hù)期的時(shí)間不確定性風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)包人方(通過(guò)明確項(xiàng)目特征定義期限)轉(zhuǎn)移給了承包人。承包人必須在報(bào)價(jià)時(shí)自行預(yù)判和消化此風(fēng)險(xiǎn)。

2、報(bào)價(jià)復(fù)雜性提升:施工單位在填報(bào)“植物養(yǎng)護(hù)”項(xiàng)的單價(jià)時(shí),必須深入研究項(xiàng)目的具體移交流程、歷史效率、可能的延誤因素,并據(jù)此估算一個(gè)相對(duì)合理的“平均”或“預(yù)期”養(yǎng)護(hù)期。報(bào)價(jià)需涵蓋該預(yù)期期限內(nèi)所有養(yǎng)護(hù)成本(人工、水肥、農(nóng)藥、機(jī)械、可能的補(bǔ)植、管理等)。

  3、合同條款至關(guān)重要:由于清單本身無(wú)法明確期限,合同中必須對(duì)“植物養(yǎng)護(hù)”措施費(fèi)的計(jì)量支付規(guī)則進(jìn)行詳盡約定。關(guān)鍵點(diǎn)包括:

     1)養(yǎng)護(hù)期的起算點(diǎn)(通常為竣工驗(yàn)收合格之日)。

    2)養(yǎng)護(hù)期的結(jié)束點(diǎn)(以正式移交確認(rèn)為準(zhǔn))。

    3)養(yǎng)護(hù)費(fèi)如何計(jì)量支付?是按月支付?還是按最終實(shí)際天數(shù)結(jié)算?超期養(yǎng)護(hù)的單價(jià)調(diào)整或補(bǔ)償機(jī)制?

    4)移交延誤的責(zé)任劃分與費(fèi)用承擔(dān)。

  4、過(guò)程管理要求提高:承包人需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)過(guò)程記錄和移交進(jìn)度跟蹤,作為未來(lái)結(jié)算或索賠的依據(jù)。

 

三、 厘清關(guān)鍵:養(yǎng)護(hù)期定義與移交流程


   理解“植物養(yǎng)護(hù)”對(duì)應(yīng)的時(shí)間段是應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ):

   養(yǎng)護(hù)期 = 竣工驗(yàn)收合格 至 正式移交完成

   起點(diǎn):工程整體或標(biāo)段通過(guò)竣工驗(yàn)收。

   終點(diǎn):完成向最終養(yǎng)護(hù)管理單位(如城市管理綜合服務(wù)中心或其指定的養(yǎng)護(hù)單位)的正式移交手續(xù)。

 

四、 綠化工程移交流程要點(diǎn)(以典型政府投資項(xiàng)目為例)

 

以下流程清晰說(shuō)明了影響?zhàn)B護(hù)期結(jié)束時(shí)間的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承包人需充分了解:

1、適用范圍與原則:明確項(xiàng)目是否符合政府投資及建城區(qū)內(nèi)移交條件,遵循分階段建管移交原則。

2.、移交前提條件

    工程按圖、按合同要求全部完成。

    施工保修養(yǎng)護(hù)期已滿且養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)(符合CJJ82-2012等規(guī)范)。

    建設(shè)期、養(yǎng)護(hù)期相關(guān)費(fèi)用(水、電等)已結(jié)清。

3、移交資料準(zhǔn)備:建設(shè)單位需向接收單位(如城管服務(wù)中心)提交完整的前期資料、施工資料、竣工圖、工程評(píng)估報(bào)告等。

4、移交申請(qǐng):建設(shè)單位在合同約定的施工保修養(yǎng)護(hù)期滿后,正式致函接收單位并提交《園林綠化工程建管移交申請(qǐng)表》。

5、審查與核驗(yàn)

    1)資料審查:接收單位及主管部門(如住建局)對(duì)提交資料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審核。

    2現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn):資料審查通過(guò)后,組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,評(píng)估工程實(shí)體質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)狀況是否達(dá)到接收標(biāo)準(zhǔn)。

6、正式移交或整改

    1)達(dá)標(biāo)接收:資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)達(dá)標(biāo),接收單位予以接收,并及時(shí)移交給后續(xù)養(yǎng)護(hù)單位管理。此節(jié)點(diǎn)標(biāo)志著承包人“植物養(yǎng)護(hù)”責(zé)任的終點(diǎn)。

    2)整改復(fù)驗(yàn):核驗(yàn)不達(dá)標(biāo),建設(shè)單位需在規(guī)定時(shí)限(如30日)內(nèi)整改。整改完成后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)后方可接收。此階段的額外養(yǎng)護(hù)成本及責(zé)任需根據(jù)合同約定界定。

 

五、 總結(jié)與建議

 

24綠化標(biāo)準(zhǔn)將植物養(yǎng)護(hù)獨(dú)立為按“項(xiàng)”計(jì)量的單價(jià)措施費(fèi),是適應(yīng)市場(chǎng)實(shí)踐、明晰責(zé)任界面的一次重要進(jìn)步,但也顯著增加了承包人關(guān)于養(yǎng)護(hù)期限的成本預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)施工單位(承包人):

深度調(diào)研:投標(biāo)報(bào)價(jià)前,務(wù)必深入了解項(xiàng)目所在地的具體移交流程、平均耗時(shí)、常見(jiàn)卡點(diǎn)。

  精準(zhǔn)測(cè)算:基于調(diào)研,結(jié)合自身養(yǎng)護(hù)成本,合理預(yù)估養(yǎng)護(hù)期,并在“植物養(yǎng)護(hù)”措施費(fèi)報(bào)價(jià)中充分體現(xiàn)??紤]設(shè)置一定的風(fēng)險(xiǎn)金。

  重視合同:積極參與合同談判,爭(zhēng)取清晰、公平的養(yǎng)護(hù)費(fèi)計(jì)量支付條款(如明確超期養(yǎng)護(hù)補(bǔ)償機(jī)制)。明確移交標(biāo)準(zhǔn)、流程及時(shí)限。

  強(qiáng)化記錄:做好詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)日志、移交申請(qǐng)及過(guò)程溝通記錄,為后續(xù)結(jié)算或可能的費(fèi)用調(diào)整提供證據(jù)。

對(duì)建設(shè)單位(發(fā)包人)

  優(yōu)化流程 盡量提高移交效率,縮短不確定期,減少雙方爭(zhēng)議。

  完善合同:在合同中清晰定義養(yǎng)護(hù)期起止、移交程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、超期責(zé)任及費(fèi)用處理方式。

  明確標(biāo)準(zhǔn):在招標(biāo)文件或合同補(bǔ)充協(xié)議中,可考慮對(duì)“植物養(yǎng)護(hù)”措施費(fèi)包含的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)說(shuō)明(即使清單本身無(wú)特征欄)。

結(jié)語(yǔ)

新標(biāo)準(zhǔn)下,“植物養(yǎng)護(hù)”從幕后走到臺(tái)前,其計(jì)價(jià)成功的關(guān)鍵在于對(duì)“時(shí)間不確定性”的精準(zhǔn)把握和合同層面的有效管理。深刻理解移交流程,做好充分的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與合同籌劃,方能在新規(guī)則下擦出合作共贏的“火花”,確保綠化工程的長(zhǎng)期成效與各方權(quán)益。


 

 


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