窩工費怎么計算?能否爭取到?來看實際項目操作
造價小匠
1天前
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窩工費用是施工索賠中的核心問題,直接關系到承包商的經濟效益。依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2024)(以下簡稱“24版清單規(guī)范”)及相關法律精神,本文將系統(tǒng)解析窩工費的計算規(guī)則、爭取要點,并結合案例進行說明。
一、窩工費用的法律與合同依據(jù)
《民法典》第803條:明確因發(fā)包人原因導致停工、窩工的,承包人有權要求賠償停工、窩工損失。
24版清單規(guī)范核心條款:
第9.13.1條:因非承包人原因導致工程延誤,承包人可索賠費用和工期。
第9.13.2條:索賠費用包括人工、設備閑置、周轉材料、管理費等直接損失。
第3.4.2條:強調發(fā)承包雙方應按合同約定履行義務,否則承擔相應責任。
《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201):通用條款第7.5.1項、第17.3.2項明確規(guī)定了發(fā)包人原因導致暫停施工的補償責任。
二、窩工費用構成與計算規(guī)則(依據(jù)24版清單規(guī)范)
費用類別 | 計算方式 | 關鍵證據(jù)要求 |
---|---|---|
人工窩工費 | ||
機械閑置費 | ||
周轉材料滯留費 | ||
現(xiàn)場管理費 | ||
其他直接損失 |
關鍵點:
因果關系:必須證明窩工由發(fā)包人風險事件直接導致(如設計變更、甲供料延誤、手續(xù)不全等)。
合理性證明:所有費用需提供可追溯的原始憑證。
減損義務:承包人需證明已采取合理措施減少損失(如人員調配、設備退場等)。
三、爭取窩工費用的實操策略與案例解析
? 案例背景:某商業(yè)綜合體項目(2023年)
合同類型:單價合同,采用24版清單規(guī)范。
窩工原因:發(fā)包人重大設計變更(結構修改)導致停工45天。
爭議焦點:窩工費計算標準及管理費索賠合理性。
? 承包商成功索賠策略:
即時取證:
收到變更指令當日,書面發(fā)函確認停工范圍及原因。
每日記錄現(xiàn)場人員、設備數(shù)量,經監(jiān)理簽字確認。
保留設備租賃合同及付款憑證。
費用計算:
人工費:按實際窩工120人 × 45天 × 350元/天 × 0.6 = 113.4萬元
(注:折減系數(shù)按合同約定取0.6)。機械費:2臺塔吊 × 45天 × 2000元/臺班 × 0.5 = 9萬元。
管理費:按合同總管理費 ÷ 合同工期 × 窩工天數(shù) = 28萬元。
依據(jù)24版規(guī)范主張權利:
引用第9.13.1條證明索賠正當性。
利用第3.4.2條強調發(fā)包人違約責任。
協(xié)商與談判:
提出第三方造價咨詢機構評估建議,最終達成和解。
結果:發(fā)包人認可窩工費142萬元(扣除部分未及時退場設備費用)。
四、為何窩工費用常遇爭議?如何應對發(fā)包人拒賠理由
常見拒賠理由 | 承包商應對策略 |
---|---|
五、實務操作中的關鍵注意事項
合同前置審查:簽約時明確窩工費計算標準、折減系數(shù)及索賠程序。
過程簽證管理:對停工事件立即辦理現(xiàn)場簽證,要求監(jiān)理、發(fā)包人代表簽認。
系統(tǒng)化證據(jù)鏈:建立從“事件發(fā)生→損失記錄→費用計算→責任認定”的完整證據(jù)體系。
主張程序合規(guī):嚴格遵守合同約定的索賠時效(通常28天內提出),避免權利喪失。
優(yōu)先協(xié)商解決:利用24版規(guī)范第9.1.6條“協(xié)商優(yōu)先”原則,減少訴訟成本。
六、結語:窩工費用能否爭取到?
答案是肯定的——但成功關鍵在于:
明確責任歸屬:鎖定發(fā)包人原因(如變更、延誤、違約);
扎實的證據(jù)鏈:過程文件簽認完整,損失量化合理;
規(guī)范的程序履行:遵守索賠時限與流程;
靈活運用規(guī)范:深入理解24版清單規(guī)范對索賠的保障性條款。
在工程實踐中,窩工索賠不僅是經濟問題,更是項目管理與合同履行的試金石。承包商應樹立“過程確權”意識,將規(guī)范條款轉化為保障自身權益的有效工具,方能在復雜工程環(huán)境中實現(xiàn)合理索賠。
數(shù)據(jù)參考:根據(jù)中國建設工程造價協(xié)會2023年調研,證據(jù)鏈完整的窩工索賠成功率可達75%以上,而缺乏現(xiàn)場簽認文件的案例成功率不足30%。
本文來源:瀾晨講造價
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