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一級(jí)造價(jià)師最新咨詢(xún) 12小時(shí)前 | 27閱讀 0 贊

一造備考難在知識(shí)點(diǎn)雜、細(xì)節(jié)刁、實(shí)操內(nèi)容理解難。有了口訣再也不怕啦！

管理口訣展示：

1. 建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。

辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：

①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū)；（建設(shè)單位）

②中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同；（建設(shè)單位）

③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；（建設(shè)/施工/監(jiān)理）

④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)；（施工/監(jiān)理）

⑤其他需要的文件資料。

（口訣：甲方準(zhǔn)備審批好的圖紙、確定施工監(jiān)理，甲方乙方和監(jiān)理都有負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)）

2. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法，主要包括邏輯框架法、調(diào)查法、對(duì)比法、專(zhuān)家打分法、綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法、項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)法等。

（口訣：成功專(zhuān)家有邏輯，調(diào)查對(duì)比成體系）

3. 項(xiàng)目法人設(shè)立程序

項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后	項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。
申請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)	同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。
項(xiàng)目可研報(bào)告被批準(zhǔn)后	正式成立項(xiàng)目法人

（口訣：建議籌備、可行組建、批準(zhǔn)成立）

4. 與傳統(tǒng)的分階段單項(xiàng)“碎片化”咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有以下特點(diǎn)：（1）咨詢(xún)服務(wù)范圍廣。（2）強(qiáng)調(diào)智力性策劃。（3）實(shí)施多階段集成。

（口訣：廣智多）

5. 建設(shè)單位計(jì)劃體系，工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表、年度設(shè)備平衡表。

（口訣：總進(jìn)度計(jì)劃包括：一覽總進(jìn)度并平衡，投資年度分配）

6. 按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次。

即：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

（口訣：總方位）

7. 直方圖法非正常圖形原因：

1)折齒型分布。

這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí)，分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。（組距折齒）

2)絕壁型分布。

直方圖的分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。（操作者面壁）

3)孤島型分布。

出現(xiàn)孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。（工人材料在孤島）

4)雙峰型分布。

一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。（兩布雙峰）

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