降效費的詳解（精品）

胡老師 2025-06-09 | 949閱讀 6 贊

先看一個問題：計價中生成暗室增加費用時，是否計取了超高費才能生成暗室增加呢，否則暗室增加沒費用？

題主顯然沒有搞明白暗室增加費與超高費的沒必然聯(lián)系。

想知道工程降效費就要先復(fù)習(xí)一下工程預(yù)算定額的概念：

定額是研究正常環(huán)境和時間范圍內(nèi)完成規(guī)范合格工序的人工、材料、機械消耗量的學(xué)科。

工程降效費概念：指人工、機械因環(huán)境、時間、空間等原因影響造成的效率降低的費用補償。

工程預(yù)算定額是以正常環(huán)境和時間范圍為前提編制人工、材料、機械消耗量。

人工、機械效率降低=人工、機械消耗量增加

效率與消耗量永遠是一對反比例關(guān)系的組合。

今天看到一個有趣的問題：計取了夜間施工費還要不要計取暗室增加費？

結(jié)合降效費定義，夜間施工屬于不正常的時間段的工作，因為人的生物鐘大多把白天調(diào)整為工作時間，夜晚屬于休息時間，人員被迫在夜間施工，效率會大打折扣，有經(jīng)驗的工長稱：工人上夜班效率就是白天的70%~80%。

暗室增加費是因為照度不夠，而需要增加照明的費用支出，是人工+材料的支出，嚴格意義上不屬于人工降效費范疇，因為白天也可以在地下室工作，照度不夠增加照明就可以解決亮度問題。所以夜間施工費與暗室增加費不是一個性質(zhì)的費用，二者沒有重復(fù)計取之說。

除了時間之外，還有因空間引起的降效，如建筑超高費也屬于降效費的一種形式，與超高費關(guān)聯(lián)的還有一個問題：計取了腳手架費用要不要再計取建筑超高費？除綜合腳手架之外的單項腳手架屬于技術(shù)措施費范疇，而建筑超高費屬于組織措施費范疇，費用性質(zhì)首先不同，即便是綜合腳手架有組織措施費的血統(tǒng)，但腳手架是為完成工程實體而發(fā)生的措施項目費用，建筑超高費是因為建筑空間變化影響到人員、設(shè)備的無功消耗而發(fā)生的費用，二者也沒有重復(fù)計取的嫌疑。超高降效除了按整個建筑計取費用，局部的工序超高同樣會發(fā)生超高降效，如有個題主問：砌墻高度6米，砌墻清單如何調(diào)高價格？是算超高降效還是滿堂腳手架將價格調(diào)高？這個砌筑腳手架應(yīng)該怎么算就怎么算，除些之外，砌筑降效定額說明里規(guī)定：超高3.6m部分的砌筑人工消耗量系數(shù)增加30%。

降效費因環(huán)境變化而發(fā)生的費用也有大量人有不知的措施費用存在，如冬雨季施工費，看似是因為天氣變化，花費人材機消耗量建造一些如開水爐，搭設(shè)水泥防雨棚等設(shè)施來應(yīng)對冬季、雨季氣候，但實際情況是冬季、雨季的許多時間并不能進行正常施工，但凡去過施工現(xiàn)場的人都知道冬季、雨季對人工效率會產(chǎn)生重大影響。此外還有因人文環(huán)境影響造成的降效，如施工與生產(chǎn)同時進行費，多工程交叉作業(yè)費等都是降效費的衍生費用名稱。

以上降效費都是以措施費形式反映和體現(xiàn)，其實在實物量項目中也會經(jīng)常體現(xiàn)降效費，如弧形墻人工費系數(shù)1.3，也就是說定額是以直形墻的人、材、機消耗量編制的，弧形墻并沒有專門的定額子目，當然弧形墻相對于直形墻比例非常低，不值得專門編制一條定額子目，于是就以直形墻為消耗量基礎(chǔ)，定額說明增加人工費消耗量以抵銷弧形墻多付出的人工費用，之前的公式可以看出消耗量增加=效率降低，定額說明中有許多定額章節(jié)說明中都有增加人工費、機械費系數(shù)的條款，增加定額系數(shù)=增加定額人、材、機消耗量。

計取降效費就是為了彌補人工效率降低，人工消耗量增加導(dǎo)致的成本增加，問應(yīng)該不應(yīng)該計取降效費的人，首先要先搞明白什么是降效費，如果預(yù)計會發(fā)生降效的事件，就需要提前計取降效費。不管什么性質(zhì)的費用，都要先明確其性質(zhì)（也就是所謂的屬性），這樣不管審核人員如何提出法盲的扣款說辭，要錢的一方都可以靈活應(yīng)對。

最后有人可能會問：降效對材料費有什么影響，如廚衛(wèi)墻、地磚要求對縫工藝，此做法除了對人工、機具消耗有影響外，費用增加最多的是材料費，但材料費增加名字不能叫“降效”，而是應(yīng)該叫損耗，確切到墻、地磚對縫的正確叫法是“設(shè)計損耗”，因為設(shè)計要求墻、地磚對縫，所以造成材料損耗增加20%，降效的要素只涉及人工和機械成本增加。

降效費在將來的工程中會越來越突出顯示其費用的增加，因為指導(dǎo)工程施工的行政文件越來越多，如安全文件、質(zhì)量文件、安全文明施工等相關(guān)文件，這里可以稱管理降效，也就是為了安全、質(zhì)量、文明施工需要犧牲必要的消耗量，所謂慢工出細活，工藝越精消耗費用越高，為了擺脫精品的高成本，一些“聰明”的施工方通過偷工減料、粗制濫造等方式降低了眼前的消耗量成本，卻忽略了之后維修的高投入。不知道什么地方會產(chǎn)生降效費是咨詢公司人員的短視表現(xiàn)，故意忽視降效費是施工單位掩耳盜鈴的心態(tài)，但降效費時時刻刻存在，不管事前計取還是不計取，成本該發(fā)生的都會發(fā)生。

新干線頭條是提供給用戶的知識共享平臺，新干線頭條上的內(nèi)容均由在平臺上注冊的用戶發(fā)布，如您在新干線頭條上發(fā)現(xiàn)違法或侵權(quán)內(nèi)容，請【立即反饋】或撥打我們的投訴專線4000-960-166與我們聯(lián)系。