問題補(bǔ)充：一個(gè)好的甲方造價(jià)人員應(yīng)能全面管理工程造價(jià)。其中重要的幾點(diǎn)是： 1）在設(shè)計(jì)階段應(yīng)能提供或委托提供項(xiàng)目初步匡算，涉及開辦費(fèi)、配套費(fèi)、各項(xiàng)稅金時(shí)應(yīng)與財(cái)務(wù)，工程部人員共同研究，提供決策參考。 2）按開發(fā)計(jì)劃，與工程部及相關(guān)部門擬定資金需求計(jì)劃，為資金籌積提供參考。 3）在招標(biāo)文件和合同起草階段，提供工程款支付參考意見 4）做工程預(yù)算或委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)算 5）核付工程款項(xiàng)，審查工程變更 7）對于工程投資風(fēng)險(xiǎn)與工程部及上級主管研究建立資金預(yù)警計(jì)劃，對于超預(yù)算用款[**%]應(yīng)起草或參與起草專題報(bào)告