趕工費如何記?。?

某裝飾改造項目，根據(jù)國家工期定額需要200天完成，而實際業(yè)主要求在60天內(nèi)完成，以下途徑提前完成了工作任務(wù)，那么發(fā)生的趕工費如何有理有據(jù)的計算？并且在審計的角度能夠通得過？一、組織管理措施，增加管理人員二、臨時設(shè)施：租酒店200間方面民工，為搶工的民工提供住宿條件。三、臨時水電：增加臨時用水用電點，各樓層增加臨時水電的投入，增加發(fā)電機四、材料物資供應(yīng)：為保證工期，材料高于市場價20%，并且均為現(xiàn)金采購，增加財務(wù)成本五、單價激勵措施：勞務(wù)單價均提高，六、模板腳手架一次性投入，鋼管扣件一次性租賃到現(xiàn)場七、材料運輸雇傭棒棒搬運八、25噸吊車保證24小時在現(xiàn)場，保證現(xiàn)場垂直運輸隨時進行九、夜間施工：各樓層增加碘鎢燈、電線電纜材料、以及維護電工4名，十、夜間施工餐補20元/人.天十一、夜間施工降效，18點至24點共6小時算一個工日，凌晨12點至早上8點，共計8個小時按2個工日計算。（前半夜6小時一個工，后半夜4小時一個工）十二、組織30人成立專門的運輸班組，負責(zé)搬運易碎易變形的材料以上內(nèi)容在定額上無法計算，請問如何有理有據(jù)的計算趕工措施費？

趕工措施費如何計取

政府性投資項目經(jīng)常遇到工期要求非常緊，趕工措施費的計取成了建設(shè)單位與最高限價評審單位之間的一個爭論焦點，請問計取趕工措施費的依據(jù)是什么？計取標準有沒有相關(guān)的文件規(guī)定？

趕工措施費的？

在招標時，如何規(guī)避施工單位施工時要求增加：趕工措施費的？我們這措施費沒有趕工措施費一項

站在公正的立場上,以下趕工措施費那些可以計取?=

站在公正的立場上,以下趕工措施費那些可以計取?如何計取? **********工程4#樓 趕工措施費清單 重慶市******開發(fā)公司: 因業(yè)主將*****4#樓工程竣工時間提前至2008年12月30日,另4#樓業(yè)主提供施工場地時間為2008年7月1日,造成我方實際開工為2008年7月1日，原合同工期為7個月，現(xiàn)業(yè)主提前造成工期只有5個月，壓縮工期2個月，造成我方為了趕工增加施工成本，具體趕工措施費如下： 1．增設(shè)2樓模板（九甲板）：7500m2×35元/m2=262500.00元 2、門條：180 m3×1300元/ m3 =234000.00元 3、模板制、安機械設(shè)備：4.5元/ m2×10000 m2 =45000.00元 4、租憑、周轉(zhuǎn)材未有效利用，漲價等因素非正常情況下加固加密等耗量等：10000m2×3.5元/m2=35000元 5、安全設(shè)施、設(shè)備投入：10000 m2×2.5元/ m2=25000元 6、施工用水、電、設(shè)施、設(shè)備、材料費用：10000m2×4.0元/m2=40000元 7、外設(shè)場地制作砌塊二次周轉(zhuǎn)費用：11000 m2×4.5元/m2=49500 8、管理費用：1100 m2×3元/m2=3300 9、加班、不正常天氣情況下作業(yè)措施費用：38000元 10、龍門吊1臺（含進出場費用）50000元 11、附屬、景觀、綠化等不正常情況下作業(yè)措施費：65000元 12、各工種勞務(wù)費用增加（含窩工費）：155元/m2×30%×11000m2 m2=511500元 13、一次性現(xiàn)金投入利息：300萬（計算1個月2%）：60000元 14、非正常情況下施工形成材料浪費（耗量）：50000元 15、砼澆筑增加一臺車泵措施費為：3000 m3÷2×25元/m3=37500元 16、2#樓增加提升設(shè)備龍門吊：2臺×5000元/臺=10000元 17、2#樓工完場清、開、堵施工洞口材料水平運輸，水平運輸機具等：50000元 合計：159.6萬元

請問各位重慶定額里面有關(guān)于趕工費的規(guī)定么？

請問各位重慶定額里面有關(guān)于趕工費的規(guī)定么？我看很多人都說在措施費的其他項目里面有規(guī)定，可是其他不是空的么- -你自己添加的啊，在哪里可以看到類似的依據(jù)呢？