勞務(wù)分包 　　指施工單位或者專業(yè)分包單位（均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請(qǐng)乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)行施工，但還是由甲單位組織施工管理。 勞務(wù)分包是現(xiàn)在施工行業(yè)的普遍做法，也是法律允許的。但是禁止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司。 　　勞務(wù)作業(yè)分包在實(shí)際操作中，沒有統(tǒng)一的形式，缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài)，由此引起的勞動(dòng)糾紛很難處理，給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)不必要的麻煩。本文通過(guò)現(xiàn)有的幾種勞務(wù)分包形式的比較，找到一種維護(hù)企業(yè)和個(gè)人利益、有利于勞動(dòng)糾紛順利解決的勞動(dòng)關(guān)系形式。 　　隨著項(xiàng)目管理法的推廣，施工企業(yè)管理層和勞務(wù)層進(jìn)一步“兩層分離”，施工生產(chǎn)過(guò)程中，往往由于在經(jīng)過(guò)全面調(diào)度平衡確定在人力、船機(jī)設(shè)備等方面施工力量而不能滿足施工需求，同時(shí)合同工期緊迫，不分包不足以按期履約，勞務(wù)層由原先的固定用工逐漸轉(zhuǎn)換為勞務(wù)作業(yè)分包形式。勞務(wù)作業(yè)分包就是指施工勞務(wù)分包人（總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)）將其承包或者分包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)受包人（勞務(wù)作業(yè)分包企業(yè)）完成的活動(dòng)。但在實(shí)際操作中，勞務(wù)作業(yè)分包沒有統(tǒng)一的形式，缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài)，在勞務(wù)作業(yè)分包過(guò)程中由于工傷、報(bào)酬等引起的勞動(dòng)糾紛很難處理，給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)不必要的麻煩。