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  • 清單投標技巧

    清單報價技巧 1.調整管理費和利潤。或者其中之一。如何調整 2.調整材料價。下浮多少合適。下浮至市場最低價,還是按照比例下浮即可。 3.調整人材機含量,機械含量等,調整到多少合適? 4.分部分項如何控制最好。 以上方法都試過,但是就是不知道哪一個是最好的。很糾結啊。
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    清單報價在控制成本和利潤的基礎上如下調整

    1.可以適當下浮調整管理費和利潤的費率。

    2.調整材料價。一般材料單價不建議下浮調整,因為如果發(fā)生增加的項目,一般合同要參照清單投標時的單價進行計價,所以調整單價后會影響增加項目的費用。

    3.調整人材機含量。一般人材機是組成清單綜合單價的基礎,一般不建議下浮調整,因為如果發(fā)生增加的項目,一般合同要參照清單投標時的綜合單價進行計價,所以調整綜合單價后會影響增加項目的費用。

    4.一般可以考慮措施費下浮調整,因為措施費一般合同約定包干,調整后一般不會影響其他費用和增加工程的費用計取。

    2014-12-03 19:56:46 

  • ?1.調整管理費和利潤。或者其中之一。如何調整 2.調整材料價。下浮多少合適。下浮至市場最低價,還是按照比例下浮即可。 3.調整人材機含量,機械含量等,調整到多少合適? 4.分部分項如何控制最好。

    其實最快的是調整含量,但是會存在很大的風險,最穩(wěn)妥的是根據(jù)實際的成本修改分部分項的報價,這樣可以避免中標后施工過程中因為商務帶來的不必要的麻煩

    2014-12-03 19:36:56 

  • 直接降低工程類別標準,或者直接修改費率,

    一般下浮5~8%是合理區(qū)間

    人材機含量盡量不要調整,影響中標后的成本分析。

    最好是直接調整定額組價的工程量

    2014-12-03 19:48:43 

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