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BEYOND MYSELF 2023-10-26 16:05:20 | 廣東省市政結(jié)算 | 608查看 1回答

合同約定施工圖紙與現(xiàn)場存在差異屬于在風險費中包含且風險費已計入綜合單價

合同約定施工圖紙與現(xiàn)場存在差異屬于在風險費中包含且風險費已計入綜合單價，但現(xiàn)場實際地質(zhì)情況與圖紙描述的差別很大，該怎么進行索賠

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猜不到真相專家

答題： 835 被贊： 232

合同已經(jīng)約定此項風險費用計入綜合單價了，沒辦法索賠，只能乙方自己承擔損失。

2023-10-26 16:17:50

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工期索賠

發(fā)包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關(guān)于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標人在投標階段 提交的技術(shù)標里就有工期為300天施工組織設(shè)計，評標階段是專家評審通過了，算是發(fā)包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關(guān)于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內(nèi)還是以外都是有依據(jù)的，突破口就是招標人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達不到的工期?！吨腥A人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013第9.11.1條規(guī)定：“招標人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設(shè)單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第七條　建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關(guān)于招標工期的計算：招標人與投標人計算肯定是有誤差的，如何體現(xiàn)：因為是群體工程，肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標文件中已要求趕工，投標人響應(yīng)中標，則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期，那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關(guān)于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單，為什么？因為是群體工程，每個單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個單體都延期，要分開計算；其次，延誤這么長的時間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發(fā)包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發(fā)生和共同作用的情況，同時，也應(yīng)考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發(fā)包人應(yīng)該承擔的風險。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對每個單體的情況據(jù)理力爭，期間肯定會有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協(xié)商共擔風險談比例的局面，應(yīng)為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期：一般有2種，即定額計算工期和招標人限定工期，彼此關(guān)系應(yīng)為定額為基礎(chǔ)值，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，招標人可進行調(diào)整，規(guī)定是以20%為界，這一數(shù)值肯定是經(jīng)過測算的，也就是包含了定額與實際工況的差距，但還應(yīng)包含其他的因素；2、壓縮：幾個臨界值：定額工期（上限值）---20%以內(nèi)壓縮工期（符合規(guī)定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規(guī)定，招：應(yīng)明確；投：以趕工費為響應(yīng)條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內(nèi)肯定合法合規(guī)，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對應(yīng)著招標人應(yīng)合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責任的劃分：招標人合理要求，投標人積極響應(yīng)，誰有過失誰承擔責任；招標人任意壓縮工期，投標人積極響應(yīng)，但在實施過程中無法履行，則因分別討論：招標人在招標文件中提出不合理的要求應(yīng)承擔主要責任，包括工期的延誤和費用索賠，不應(yīng)以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責任，因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的；投標人或中標人或承包人應(yīng)在招投標階段對招標人給定的工期進行質(zhì)疑、評估、論證，同時也應(yīng)在實施過程中進行合理化的建議，無論是否做此項工作，是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任，此應(yīng)當承擔次要責任，即合理的工期減少和趕工費用應(yīng)予以支持，超出合理范圍內(nèi)的趕工期和費用索賠要求，應(yīng)根據(jù)雙方過錯的程度進行分攤；5、文件規(guī)定：①《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)不再羅列；② 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（征求意見稿）（前列）與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）（后列）的對比：2021-11-25 11:12:48 補充

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