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  • 企業(yè)定額問題

    請教:有誰知道如何編制企業(yè)定額?需要準備什么材料、數(shù)據(jù)如何確定等
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  • 企業(yè)定額就是根據(jù)本企業(yè)的實際情況,編制出來的定額,它與普通定額有著本質(zhì)的區(qū)別,普通定額可以通用,而企業(yè)定額卻只適用于本企業(yè)。

    2009-08-07 11:42:48 

  • 企業(yè)定額概述: 施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平,以及有關(guān)工程造價資料制定的,并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。   企業(yè)定額是由企業(yè)自行編制,只限于本企業(yè)內(nèi)部使用的定額,例如施工企業(yè)附屬的加工廠、車間為了內(nèi)部核算便利而編制的定額。至于對外實行獨立核算的單位如預(yù)制混凝土和金屬構(gòu)件廠、大型機械化施工公司、機械租賃站等,雖然它們的定額標準并不納入建筑安裝工程定額系列之內(nèi),但它們的生產(chǎn)服務(wù)活動與建設(shè)工程密切相關(guān),因此,其定額標準、出廠價格、機械臺班租賃價格等,都要按規(guī)定的編制程序和方法經(jīng)有關(guān)部門的批準才能在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行。企業(yè)定額只在企業(yè)內(nèi)部使用,是企業(yè)素質(zhì)的一個標志。企業(yè)定額水平一般應(yīng)高于國家現(xiàn)行定額,才能滿足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理和市場競爭的需要。 實際上企業(yè)定額的編制,可以結(jié)合國家相關(guān)定額,只對其中的綜合單價進行調(diào)整,如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中運用新方法、新工藝可以提高工作效率,縮短工日、減少機械臺辦等,也可以對工日的度量上 進行 適合的更改 這樣 就可以形成企業(yè) 在投標時的 自主報價的 企業(yè)定額 。

    2009-08-07 11:57:11 

  • 參考國家定額標準,編制企業(yè)定額

    2009-08-07 10:28:33 

  • 一、什么是企業(yè)定額 企業(yè)定額是建筑施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、機械設(shè)備配備情況、材料來源渠道及管理水平等情況,在合理的施工組織和正常施工條件下,為完成單位合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所耗用企業(yè)人工、材料消耗、機械臺班使用量及管理費用支出的標準數(shù)量。 二、企業(yè)定額的編制依據(jù)和原則 定額的編制依據(jù)主要有:國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),相應(yīng)的施工技術(shù)標準、驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程,各種類型具有代表性的標準圖集,施工圖紙,施工組織設(shè)計,施工方案、方法資料,新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法的發(fā)展應(yīng)用情況,企業(yè)現(xiàn)行自身的機械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)生產(chǎn)(施工)組織能力、管理水平、運作效率以及可能挖掘的潛力。 定額的編制原則主要有:現(xiàn)行統(tǒng)一基礎(chǔ)定額水平的平均先進性原則,定額劃項的規(guī)范適用性原則,獨立自主自行編制的原則。 三、企業(yè)定額的編制方法 企業(yè)定額編制方法可以根據(jù)子目特殊性,所占工程造價的比重,技術(shù)含量等因素選擇不同的方法,現(xiàn)行測定定額的方法主要有以下幾種。 1、現(xiàn)場觀察測定法 它以研究工時消耗為對象,以觀察測時為手段。通過密集抽樣和粗放抽樣等技術(shù)進行直接的時間研究,確定人工消耗和機械臺班定額水平。這種方法技術(shù)簡便、應(yīng)用面廣和資料全面,適用影響工程造價大的主要項目及新技術(shù)、新工藝。新施工方法的勞動力消耗和機械臺班水平的測定。缺點主要是受條件約束測算出的定額通用性差,需要大量的人力、物力進行統(tǒng)計、分析和測算。 2、經(jīng)驗統(tǒng)計法(抽樣統(tǒng)計法) 經(jīng)驗統(tǒng)計法是運用抽樣統(tǒng)計的方法,從以往類似工程施工竣工結(jié)算資料和典型設(shè)計圖紙資料及成本核算資料中抽取若干個項目的資料,進行分析、測算及定量的方法。使用時簡單易行,方便快捷,適用于設(shè)計方案較規(guī)范的一般住宅民建工程的常用項目的人、材、機消耗及管理費測定。缺點是積累過程長,適應(yīng)性差,準確性也不夠。 3、定額換算法 這種方法是按照工程預(yù)算的計算程序計算出造價,分析出成本,然后根據(jù)具體工程項目的施工圖紙、現(xiàn)場條件和企業(yè)勞務(wù)、設(shè)備及材料儲備狀況,結(jié)合實際情況對定額水平進行替換或增減,從而確定工程實際成本。在各施工單位企業(yè)定額尚未建立的今天,采用這種定額換算的方法建立部分定額水平,不失為一捷徑,目前大多企業(yè)都是采用這種方法編制企業(yè)定額。這種方法在假設(shè)條件下,把變化的條件羅列出來進行適當(dāng)?shù)脑鰷p,既比較簡單易行,又相對準確,是補充企業(yè)一般工程項目人、材、機和管理費標準的較好方法之一。缺點是時效性差,需要在實踐中得到檢驗和完善。 4、以市場為基礎(chǔ)來編制企業(yè)定額 該方法是充分引入市場概念,以市場來組合造價,以市場來檢驗造價,結(jié)合市場來進行新的造價構(gòu)成體系,建立系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在市場的基礎(chǔ)上進行維護,從而達到測算準確、編制簡單、維護方便的企業(yè)定額。該方法的特點是利用最少的企業(yè)資源編制出維護成本低、適用范圍廣、使用時間長的企業(yè)定額。下面就用該方法如何編制企業(yè)定額作簡單介紹。 四、人工費的編制。 通過數(shù)個工程項目調(diào)查來看,沒有發(fā)現(xiàn)一個項目不是以勞務(wù)清包的形式來進行人工管理的,這種形式就可以認為是市場和企業(yè)的特點。所以,我們除了在部分分項工程單獨測算人工消耗量外,總體造價的確定和把握上完全以市場清包單價來進行編制。這種處理人工費確定的方式效率高而且準確有保證,難點就是對各個工程的人工清包單價的報價進行評定。在成本管理工作中發(fā)現(xiàn),利用現(xiàn)行統(tǒng)一基礎(chǔ)定額按照工程實體的分部分項工作量結(jié)合工程機械配備及施工方法來反算清包的綜合單價是完全可行的,而且還避免項目部在進行勞務(wù)隊伍單價磋商中的信息渠道局限性及不必要的失誤。所以,建立一個各工種各類型的工程勞務(wù)清包市場價格庫及相應(yīng)的清包單價評估體系,可以避開人工工效及單價的測定的繁瑣過程,又能達到較好的效果。 五、材料費的編制 材料費還是由“量”和“價”確定,材料可分為實體消耗材料和周轉(zhuǎn)性材料,消耗材料建立市場價格數(shù)據(jù)庫,周轉(zhuǎn)性材料同時建立市場購買價格數(shù)據(jù)庫和市場租賃價格數(shù)據(jù)庫,這就確定了“價”。實體消耗材料是根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計的規(guī)定,運用一定的數(shù)學(xué)公式計算材料凈用量,構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料凈用量必須滿足(不能低于)分項工程定額單位核定的體積、面積、或噸位的數(shù)量;以周轉(zhuǎn)性材料為主材的分項工程是以其功能而非實體參與建筑產(chǎn)品形成,因此,周轉(zhuǎn)性材料的凈用量,以確保由它構(gòu)成的工程實體的功能為原則,按企業(yè)的實際情況編入企業(yè)定額。 六、機械費的編制 在基礎(chǔ)定額中機械費是按機械的臺班使用量及臺班單價來確定的。由于機械種類、型號繁多,而且在各個工程中的機械配備沒有固定標準,另外,在機械臺班單價的確定過程中,其折舊攤銷及殘值、各種修理費燃料費等費用都很難確定。對于這種情況,我們還是應(yīng)該把機械費放回市場,讓市場來解決不確定因素。如何解決呢?租賃。所有的機械費全部按租賃算。租賃可以通過市場租賃價格來反映折舊攤銷殘值等費用的確定,同時,在自有機械的使用中,租賃同樣是反映機會成本的最合理方法。所以,建立一個機械租賃價格庫對于企業(yè)在確定造價或成本時機械費的測算工作大大簡化,也能通過租賃價格反算出機械臺班使用量,從而對企業(yè)定額中機械使用量進行檢驗和完善。 七、管理費的編制 由市場為基礎(chǔ)測定定額這就使定額造價體系發(fā)生了變動,在企業(yè)定額中由管理費一項中包含。因為在實際施工管理當(dāng)中,很多的分部分項工程都是以分包的形式完成施工的,管理費直接就可以從分包費中測算出,這里所指的分包不是僅局限于簽定分包合同且甲方確認的分包商所施工的分包工程,還包括一些項目施工協(xié)議所包含的內(nèi)容,如甲供材料、半成品、成品甚至是模板、腳手架等費用。這一塊費用在實際施工當(dāng)中占相當(dāng)一部分,而直接以分包單價的形式計算成本,則是體現(xiàn)市場的概念,單價來源于市場,又能被市場接受,也廣泛存在,說明是合理的。如路面工程中的粘層、透層、封層和橋面防水層等,我們在進行企業(yè)定額編制時就不需要對其單位面積的凈用量、損耗量、人工消耗量、機械消耗量進行確定,直接按市場分包價列入更能體現(xiàn)合理確定原則。如果按基礎(chǔ)定額的模式來進行人材機消耗量的測定,不但其過程繁瑣,且效果也得不到保證。所以,建立一個廣義上的分包工程單價體系及配套的價格評價體系,可以大大緩解企業(yè)定額確定過程中的工作量。 八、企業(yè)定額的信息化管理 制定一套完善的企業(yè)定額,要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息和計算機技術(shù),去完成原始數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析等任務(wù),企業(yè)定額的數(shù)據(jù)采集,主要是自己的資料,企業(yè)定額要充分體現(xiàn)企業(yè)的個性,但同時又要反映本企業(yè)不同時期、不同地點、不同特點的各個工程項目的共性。隨著計算機軟件業(yè)的飛速發(fā)展,計算機完全可以幫助企業(yè)為制定自己的企業(yè)定額創(chuàng)造一個良好的技術(shù)支持環(huán)境,使企業(yè)能隨時準確地記錄好相關(guān)資料。 總之,企業(yè)定額是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),也是施工企業(yè)現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要手段,它是施工企業(yè)編制投標價的依據(jù),是編制施工設(shè)計的依據(jù),也是企業(yè)內(nèi)部核算的依據(jù),企業(yè)定額的建立,有利于施工企業(yè)提高施工技術(shù),改進施工組織,降低工程成本,充分發(fā)揮投資效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

    2009-08-07 10:31:15 

  • 企業(yè)定額是企業(yè)內(nèi)部編制的,要根據(jù)本企業(yè)實際情況來編制。而編制定額的依據(jù)也是工地上的實際測定的,不用根據(jù)國家發(fā)布的定額標準,最好是高于國家標準,這樣在投標時也有競爭力。

    2009-08-13 10:46:55 

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