以前的老項目，江西省04定額，清單招投標，就說人工費調(diào)差。打個比方就是2012年招投標，2013年9月份完成二層樓面板澆筑，后面的項目就要調(diào)增人工費了（2013年綜合工日和裝飾工日調(diào)增了10幾塊/工日），那這個綜合工日和裝飾工日的量如何提取，是按投標報價的清單去提取其工程量，還是按正常的套用相應定額去提取其工程量呢？

答：按照投標報價

       投標報價一般情況下都會按調(diào)低管理費及利潤進行讓利，不夠的話調(diào)低定額人工含量，所以一般情況按投標報價的清單去提量一般是少于實際定額消耗量的。

答：是

       但也有少數(shù)情況，畢竟投標報價為乙方編制，如果乙方編制投標報價時不按常理出牌，調(diào)增定額人工的含量相應調(diào)低部分價格變動小的材料的定額含量（當然總體還是調(diào)低綜合單價），這種情況如果按投標報價的清單去提量時就會多于實際定額消耗量，這種情況一但發(fā)生肯定是比不小的費用（畢竟乙方這樣做是冒了風險的）。

       所以我想說的是可不可以按提取實際的定額消耗量去計算，這樣甲方就不會受制于乙方的投標報價，乙方也會老老實實按一般情況做投標報價，請問這個有沒有相關規(guī)定啊、說法啊什么的，到底怎么個弄法（因為項目比較大的話這兩種算法相差會比較大）

答：不可以，必須按照投標報價