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  • 因建設(shè)單位原因造成工程停工,停工期間管理人員費(fèi)用如何計(jì)算。

    老師,你好! 我想咨詢(xún)的問(wèn)題是,“因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原因,造成工程停工,停工期間施工單位管理人員工資照發(fā)(一個(gè)月約6~7萬(wàn)的管理人員工資費(fèi)用),這筆費(fèi)用應(yīng)該如何向建設(shè)單位索賠呢?”

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  • ①承包人提出索賠申請(qǐng)。索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知。

    ②發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

    ③工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

    ④當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

    ⑤工程師與承包人談判達(dá)不成共識(shí)時(shí),工程師有權(quán)確定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格作為最終的處理意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。

    ⑥發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。

    ⑦承包人是否接受最終的索賠決定。 其實(shí),在實(shí)際操作過(guò)程中,要提前和甲方工程部經(jīng)理打招呼商議好后再發(fā)意向,不然人家會(huì)覺(jué)得你辦事生硬,事在人為,社會(huì)的交際非常重要,哈哈。

    2017-03-08 15:53:46 

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