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  • 關于主材調(diào)差的合同理解問題

    背景:該工程為2009年中標進場,由于業(yè)主與施工方雙方的原因,實際混凝土鋼筋的施工是從2010年10月至2011年5月。橫跨2010年第四季度、2011年第一季度和第二季度三個季度(都符合調(diào)差的漲幅)我方上報該三個季度的調(diào)差, 關鍵字:第2點(1)“……在施工時期價格變動漲落幅度....>±10%時……”以及(3)計量期價格:“……且在本工程使用的2010年施工期鋼筋....” 事件:現(xiàn)到審計方,審計方以第(3)點”計量期價格“為依據(jù),只審了2010年第四季度的調(diào)差,我方認為前面有說到施工時期,并不一定為2010年(按工程工期是2010年完成主體施工,但由于雙方原因拖延至2011年)。 問題:請各位大神不吝賜教,結合合同文件,站在施工方角度考慮,您認為2011年的調(diào)差可以爭取嗎?還望各位予以解答,不勝感激。

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  • 1、告訴你,是你自己的合同寫得有問題

    2、審計的處理是百分百正確的,打官司也是你們施工隊輸

    3、合同是雙方結算,第三方審核的重要依據(jù)

    4、你的合同調(diào)價范圍的確是寫了:只限于施工期間的鋼筋、水泥、商品混凝土三種主要材料,但是接下來的第2款第(3)條明明白白界定了計量期價格:指招標工程量清單中包含且在本工程中使用的2010年施工期間鋼筋、水泥、商品混凝土。。。。。而且規(guī)定是采用廣州信息價的綜合價格。

    5、合同是雙方意思的真實體現(xiàn),盡管不是你施工方的本意,但白紙黑字就寫在這兒了,你只能認同,接受審計的界定結果。

    6、解決辦法:跟業(yè)主再簽訂一個補充協(xié)議,再就要調(diào)整的三種材料進一步明確。把手續(xù)補齊就可以了。

    2014-12-31 08:41:06 

  • 由于雙方原因拖延至2011年:問題的關鍵就在這里,最好先分清楚甲乙雙方對造成延誤原因的責任界限劃分,看誰的責任大,怎么負擔延誤的費用??梢噪p方協(xié)商簽訂補充協(xié)議,然后再進行結算。

    這個要看是誰的原因造成施工延后,如果是甲方原因,調(diào)差應該是可以爭取的。如果是施工方的原因,估計爭取調(diào)價的可能性不大。

     

    2014-12-31 07:13:29 

  • 您的合同內(nèi)對三種主材的價差調(diào)整約定的很清楚了,您要拿出您工地在2010年10月至2011年5月期間所有施工階段的鋼筋使用量,最后細化到每個月的使用(這個需要監(jiān)理、建設方現(xiàn)場代表簽字確認的哦),然后在依照政府的指導價格與您項目當時的投標的政府指導價格進行比較。若超出10%范圍的,您就依照合同內(nèi)相關約定條款進行調(diào)整;沒有達到10%范圍的,你的合同是不做調(diào)整的。

    您們還是需要認真把您的項目合同內(nèi)的相關條款看清楚,理解透徹吧,要不您想調(diào)整也要有依據(jù)啊。

    2014-12-31 07:32:24 

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